Table 4. Confirmatory Factor Analysis
잠재변수 및 관측변수 | Estimate | Std. error | C. R. | SMC |
비정상상황 대응 03 | → | 계획적 대응 | 1.000 | - | - | .849 |
비정상상황 대응 04 | → | .957 | .059 | 16.103 | .761 |
비정상상황 대응 06 | → | .745 | .072 | 10.326 | .402 |
비정상상황 대응 02 | → | 즉각적 대응 | 1.000 | - | - | .659 |
비정상상황 대응 05 | → | .964 | .081 | 11.936 | .678 |
비정상상황 대응 09 | → | .833 | .080 | 10.356 | .503 |
문화적 편향 03 | → | 계층 주의 | 1.000 | - | - | .485 |
문화적 편향 02 | → | 1.399 | .281 | 4.973 | .510 |
문화적 편향 01 | → | 1.513 | .310 | 4.884 | .581 |
문화적 편향 06 | → | 운명 주의 | 1.000 | - | - | .429 |
문화적 편향 05 | → | 1.847 | .266 | 6.950 | .605 |
문화적 편향 04 | → | 1.640 | .235 | 6.970 | .574 |
조직 충성도 03 | → | 조 직 충성도 | 1.000 | - | - | .760 |
조직 충성도 02 | → | .975 | .075 | 13.029 | .643 |
조직 충성도 01 | → | .840 | .071 | 11.797 | .546 |
조직 충성도 04 | → | .877 | .081 | 10.779 | .474 |