위험 보고 | 나는 우리 회사가 효과적인 위험보고체계를 가지고 있다고 생각한다. | 6 |
나는 위험 보고 과정에 있어서 편안함을 느낀다. |
나는 우리 회사의 위험보고체계는 매우 사용하기 쉽다고 생각한다. |
나는 위험을 보고하는 것은 내 안전에 있어서 분명 가치 있다고 생각한다. |
나는 몇몇 유형의 문제를 보고하지 않아도 결코 부담스럽지 않다. |
내가 목격한 위험한 환경(상황)에 대해서 항상 보고한다. |
경영 관리 | 나는 경영(관리)가 안전문제를 다루는데 효과적이라고 생각한다. | 6 |
나는 안전문제로 직접 안전관리에 접근하는 것이 매우 편하다고 느낀다 |
나는 안전경영(관리)의 결정으로 인해 내 안전이 직접적인 혜택을 받는다고 느낀다. |
나는 경영진이 안전을 위해 노력한다고 생각한다. |
나는 안전관리자(책임자)가 자신과 기타 직원과 자주 안전 문제를 논의한다고 생각한다. |
나는 경영진이 회사의 안전 성과에 대해 좋은 피드백을 준다고 생각한다. |
안전 문화 | 나는 동료들이 서로 안전하게 일하도록 격려하는 것을 느낀다. | 6 |
나는 경영진은 일을 빨리하기보다는 안전하게 수행하는데 더 중점을 두는 것 같다고 생각한다. |
경영진은 직원들이 안전하게 일하는 것을 보면 칭찬한다. 그러한 칭찬을 받아 보거나 들어봤다. |
나는 대부분의 직원들이 업무에 있어서 정책/절차/규정을 준수한다고 생각한다. |
나는 관리자들이 내가 직장에서 다루는 주요한 안전 문제를 알고 있다고 생각한다. |
안전보고를 했을 때, 나는 경영진(관리자)이 사람을 탓하기 보다는 문제의 원인을 찾으려 한다고 생각한다. |
SMS 지침 | 나는 안전관리시스템(SMS)에 대하여 알고 있다. | 7 |
나는 업무를 쉽게 완수할 수 있는 충분한 훈련을 받는다고 느낀다. |
나는 일상적인 업무를 수행하는데 사용하는 체크리스트를 가지고 있다. |
나는 임무(책임)가 힘들거나 어렵다고 느낄 때 상담할 수 있는 절차가 있다고 생각한다. |
나는 안전에 영향을 미칠 수 있는 변화가 있을 때 계속 정보를 받는다고 생각한다. |
비상상황의 경우, 무엇을 해야 하고, 누구에게 연락해야 하는지에 대해 내가 따를 수 있는 비상대응절차가 있고, 효과적이라 생각한다. |
나는 경영진이 내가 보고한 문제에 대해 잘 조치하고 있다고 생각한다. |
SMS 인식 | 나는 안전관리시스템(SMS)의 목적과 목표에 대해서 적절한 교육을 받고 있다고 생각한다. | 5 |
나는 우리의 안전프로그램은 매우 잘 되어가고 있다고 생각한다. |
나는 우리의 안전프로그램이 나의 안전에 큰 영향을 미친다고 생각한다. |
나는 안전정책, 절차, 체크리스트 등 안전관련 자료를 쉽게 접근하고, 확인할 수 있다고 생각한다. |
나는 안전과 관련된 감사 또는 점검을 정기적으로 실시하고 있다고 느낀다. |